De € 7,3 miljard aan openstaande coronaschulden draagt nog steeds bij aan het toenemende aantal faillissementen. Dit blijkt uit de vierde editie van PwC’s Bijzonder Beheer Barometer. Sinds begin 2022 neemt het aantal faillissementen elk kwartaal toe, en volgens 69% van het panel van herstructureringsexperts zal deze trend aanhouden.
Hoewel het belang van de openstaande coronaschuld afneemt, geeft een ruime meerderheid (71%) van de respondenten nu aan dat een verouderd bedrijfsmodel een van de belangrijkste oorzaken is voor de instroom van nieuwe bijzonder beheer dossiers. Eenmaal in de problemen blijven de meeste Nederlandse bedrijven (51%) tussen twee en drie jaar onder intensief toezicht.
Vooral de retail- en groothandelssector worden hard geraakt. Naast coronaschulden hebben aanhoudende inflatie, hoge financieringslasten en geopolitieke spanningen een grote impact op de financiële stabiliteit van bedrijven. Door uitdagingen zoals dalende koopkracht en hoge personeelskosten verwacht 85% van het panel dat deze sector een van de hoogste instromen van bijzonder beheer dossiers zal hebben. Na retail en groothandel volgt de energie-intensieve industrie met 40%. Andere vaak genoemde sectoren door het expertpanel zijn de bouwnijverheid (37%), energie (31%), gezondheids- en welzijnszorg (28%) en de horeca (27%).
Knelpunten in huidig beleid staan sanering grote levensvatbare bedrijven in de weg
Volgens het panel slaagt het huidige saneringsbeleid er onvoldoende in om onnodige en onwenselijke faillissementen te voorkomen. Bart Davidson, herstructureringsexpert bij PwC, wijst op twee belangrijke knelpunten in het huidige beleid die sanering bij grote levensvatbare bedrijven in de weg staan. “Ten eerste is de eis dat elke schuldeiser, en dat zijn er soms honderden, evenredig moet bijdragen aan de sanering praktisch niet uitvoerbaar. Daarom laat de Wet homologatie onderhands akkoord (WHOA) ruimte om bepaalde crediteuren buiten een schuldherstructurering te houden. Ten tweede vereist het beleid dat de resterende belastingschuld binnen twaalf maanden na herstructurering wordt terugbetaald. Dit resulteert vaak in een hogere betalingsverplichting over die twaalf maanden dan zonder de sanering. Het bedrijf heeft vaak de middelen niet om dit te voldoen.”
Alternatieve financieringsroutes hebben positief effect
Het expertpanel ziet dat de groeiende rol van Private Equity (76%) en alternatieve financiers (83%) een positief effect heeft op herstructureringsmogelijkheden, vooral in een uitdagend economisch klimaat. Deze nieuwe kapitaalbronnen kunnen het herstel versnellen en organisatorische kwaliteit verbeteren, belangrijke factoren voor succes. Daarnaast biedt de WHOA in veel gevallen een route om schulden te herstructureren en faillissement te voorkomen van in de kern gezonde bedrijven.
Bron: PwC, 23 december 2024
Geef een reactie