Een succesvol familiebedrijf presteert bovengemiddeld door de betrokkenheid van de eigenaren. Een stabiele eigendomsstructuur vormt dan het fundament voor de continuïteit op de lange termijn, aldus mr. Jurgen Geerlings in FamilieZaken. Maar wat is dan de optimale eigendomsstructuur van een familiebedrijf?
‘Dé optimale structuur bestaat niet’, zo schrijft mr. Jurgen Geerlings in het onlangs gelanceerde vakblad FamilieZaken. In ‘Wat is de optimale eigendomsstructuur van het familiebedrijf?’ gaat hij daarom in op de bijzondere dynamiek van het familiebedrijf en op drie te onderscheiden belanghebbenden die belangrijk zijn bij de planning van de eigendom. Zowel familie- als bedrijfsgebonden factoren bepalen de structuur van de eigendom en de regeling van de eigendomsverhoudingen, en is daardoor aan verandering onderhevig. De wederzijdse beïnvloeding van familie en bedrijf zorgt voor een complexe dynamiek. ‘Een goed zicht op de samenhang van de afwegingen inzake de familie, het management en de verschillende verschaffers van risicokapitaal is van groot belang. Succesvolle bedrijfsfamilies verbinden aan hun relatie met het bedrijf een expliciet waardenstelsel, een eenduidige visie op de toekomst van het bedrijf en een daarbij passende rolvervulling. Voor hen als (groot)aandeelhouder is dat de manier om het succes op lange termijn zeker te stellen’, aldus Geerlings.
Wilt u meer lezen over de interne en externe stakeholders van eigendomsplanning bij familiebedrijven? Bestel dan nu een kennismakingsabonnement op FamilieZaken (2 edities voor € 35)! >Bestellen
Geef een reactie